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学校召开一季度“院为实体”管理运行工作沟通交流会

2024年04月19日 14:55 党政办公室 点击:[]

4月18日上午,学校在第二会议室召开一季度“院为实体”管理运行工作沟通交流会,全体校领导出席会议,各部门、各学院、各单位负责人参加会议,董事长魏振东主持会议。

会上,12位二级学院(部)负责人结合学校三年滚动发展规划、学校“院为实体”改革要求,对本学院(部)一季度的工作开展情况、存在问题及下一步工作计划进行了详细汇报。组织人力资源部、学生工作部、发展规划处、教务处、科研处等职能部门负责人结合自身职能工作提出了意见建议,学校领导对二级学院(部)工作情况进行现场点评,并提出改进意见和要求。

党委书记吕传毅在总结讲话时认为,本次“院为实体”管理运行工作沟通交流会非常必要,也非常及时。通过交流,既印证了学校推动“院为实体”改革的必要性,也坚定了我们继续推进“院为实体”改革的决心和信心。他在点评时指出,针对存在的问题要少找客观原因,多找主观原因;在工作展示中要少说过程多说效果,要结合工作实际,查问题、谈原因、提措施、说办法。

他强调,学校三年滚动发展规划,主要内容是“137发展方略”,其中人才工作优先战略、以本为本战略和学科强化战略是学校当前正在落实的三大战略,学校层面已经进行了全面的安排部署,各学院、各部门、各单位要紧紧围绕三大战略和七大计划,加大力度,细化落实。他要求,一是瞄准目标,狠抓工作落实。特别是重点工作任务,要付出更多的精力和努力,瞄准不放,千方百计做好落实。二是加强协调,形成工作合力。职能部门和二级学院(部)都是学校事业的组成部分,方向目标一致,要多交流、多沟通、多协调,形成合力。三是强化领导,创新工作机制。在“院为实体”背景下,要有良好的内部工作运行机制,各部门、各单位要形成服务、引导机制,各二级学院(部)要形成落实、执行机制,并根据各自实际情况,做出特色。

魏振东在主持会议时对本次沟通交流会进行了充分的肯定,他强调,会后各二级学院(部)一定要充分借鉴其他学院的先进经验和做法,认真贯彻书记讲话精神,抓好落实,齐心协力把学校“院为实体”工作推上新的台阶。

 

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